Las pequeñas decisiones te persiguen porque las grandes solo están en tu cabeza: a qué cliente despedís, qué proyecto matáis, quién manda en qué.
Como resultado, cada departamento va a lo suyo, perdéis agilidad en la respuesta y se van buenos clientes. Y tú acabas siendo un bombero esclavo de tu negocio.
En dos días, decidimos los objetivos con nombre y fecha, y tu equipo los hace suyos.
En doce semanas, nos aseguramos de que se ejecuten con un seguimiento semanal.
No nos creas. Pregunta ahora mismo a cada miembro de tu Comité Directivo, por separado y por escrito, cuál es la máxima prioridad de la empresa en la actualidad. Aquí te esperamos.
En las reuniones parece que se avanza, pero al salir cada uno sigue en lo suyo. La estrategia existe en PowerPoint, no en la práctica del equipo.
Todo pasa por ti. Las decisiones se acumulan en tu agenda. El equipo espera tu validación para moverse. Estás creciendo, pero el modelo no escala contigo.
Habéis crecido rápido. La operación se complica. Empezáis a perder talento. La cultura que os trajo aquí se diluye con cada nuevo fichaje.
Roles difusos, colaboración entre áreas difícil, más ruido que resultados. Sin métricas claras, nadie sabe realmente si el negocio va bien.
Diseñamos a medida y facilitamos procesos estratégicos con equipos directivos de PYMEs de alto crecimiento y scale-ups, para crear alineamiento real: un equipo más cohesionado, un foco concreto y claridad sobre quién hace qué. Reduciendo la dependencia del CEO.
Si crees en tu equipo directivo pero algo no termina de funcionar; vais demasiado rápido y estáis perdiendo control sobre el negocio y dejando de lado la cultura que os trajo aquí, es momento de parar y rediseñar.
Más de 10 años en mundo corporativo — KPMG, Uber, Leroy Merlin
5 años acompañando a PYMEs en tech, finanzas, retail, educación y servicios profesionales
Consultor certificado en Diagnóstico cultural por Barrett Values Centre
Facilitador certificado en design thinking y transformación empresarial por IDeIA
Mentor de innovación corporativa en Evolution Alliance
Antes del taller, hablamos con cada persona. Recogemos expectativas y detectamos tensiones que no salen en grupo.
Analizamos vuestros objetivos actuales antes de llegar. El taller no empieza desde cero.
Analizamos de dónde parte el equipo. Lo que no se mide, es difícil de mejorar.
Lo que frena al equipo: lo que se dice en el pasillo pero no en la reunión.
Diseñamos y facilitamos las sesiones para que lleguéis a debatir y decidir.
Meta, OKRs, roles, compromisos y próximos pasos. Todo documentado y listo para compartir.
Rotafolios, post-its, test e impresiones. Vosotros solo traéis al equipo.
Si preferís, nos encargamos de buscar y reservar el espacio. Un lugar que ayude a pensar diferente.
Dietas no incluidas en todas las sesiones fuera de la Comunidad de Madrid.
Vuestra inversión
Selecciona las opciones para ver el precio
Siempre incluido
Sesiones 1:1 · tecnología de diagnóstico · facilitación dos días · OKRs · documento resumen · material completo
La situación
Tech · Ciberseguridad · 30 personasTres socios que empujaban con todo para hacer crecer la empresa. Y lo estaban logrando, creciendo un 50% año a año.
Por el camino, perdían buenos empleados, se echaban demasiado trabajo a sus espaldas y les faltaba foco.
La empresa crecía pero a un coste alto. Y el potencial era mucho mayor con el orden, la claridad y el alineamiento necesarios desde el equipo de gestión.
El resultado
Empecemos con una sesión de 30 minutos para analizar vuestra situación y ver si tiene sentido trabajar juntos.